《冰雪奇緣》的橫空出世，讓迪士尼再一次在動(dòng)畫領(lǐng)域揚(yáng)眉吐氣，它已經(jīng)星光黯淡很久了，如今卷土重來，橫掃全球11.2億美元票房的同時(shí)，也帶走了奧斯卡最佳動(dòng)畫長片與金球獎(jiǎng)最佳動(dòng)畫長片兩項(xiàng)殊榮。但這部電影帶給我們的不止是綺麗迷人的睡前故事，更有動(dòng)畫帝國幾大勢力的恩怨情仇。那些陰謀與背叛、角力與博弈，甚至比電影本身還要精彩。

  【背景知識(shí)】

  華特·迪士尼(The Walt Disney Company)：如果我們對(duì)迪士尼的印象還是停留在小時(shí)候的米老鼠與小熊維尼之上，那我們就真的na?ve了。且不說它旗下的美國廣播公司(ABC)、ESPN體育，以及世界聞名的迪士尼公園，單單在電影領(lǐng)域，迪士尼公司就不止動(dòng)畫電影那么簡單。較早的《加勒比海盜》系列就是迪士尼的金字招牌，2009年迪士尼更是斥資42億美元收購漫威公司，于是，漫威所塑造的一系列超級(jí)英雄，包括鋼鐵俠、美國隊(duì)長、雷神、X戰(zhàn)警……都印上了迪士尼的標(biāo)志。但本文介紹的，主要還是迪士尼動(dòng)畫工作室。

  皮克斯動(dòng)畫工作室(Pixar Animation Studios)：說起皮克斯，就繞不開它和迪士尼之間千絲萬縷的聯(lián)系。2006年，迪士尼76億美元收購皮克斯，它雖然投入了迪士尼的懷抱，但仍然保持著自己獨(dú)特的制作風(fēng)格。

  夢工廠：世界上有兩個(gè)夢工廠——夢工廠電影工作室(DreamWorks Studios)與夢工廠動(dòng)畫公司(DreamWorks Animation SKG, Inc.)，前者于2009年離開派拉蒙影業(yè)另起爐灶，并開始與迪士尼合作。2010年開始，迪士尼將包辦夢工廠出品電影的發(fā)行和市場推廣。于是，迪士尼旗下又多了變形金剛系列，當(dāng)然，這是題外話。至于夢工廠動(dòng)畫公司，是原來夢工廠工作室的動(dòng)畫部門在2004年獨(dú)立出來的。在本文沒有特別說明的情況下，夢工廠指的是夢工廠動(dòng)畫公司。

  藍(lán)天工作室(Blue sky studios)：相較于前三個(gè)巨頭，藍(lán)天工作室的存在感要弱一些，一向走的是小而精的路線，從《冰河世紀(jì)》三部曲到《里約大冒險(xiǎn)》系列，精品率極高。

  在介紹完背景知識(shí)之后，我們正式進(jìn)入本文的正文部分。

  迪士尼是長篇?jiǎng)赢嫷谋亲?，而長篇?jiǎng)赢嬕渤蔀榈鲜磕嶙顬榻?jīng)典的象征。1937年發(fā)行的《白雪公主和七個(gè)小矮人》集眾多榮耀于一身，作為世界上第一部有劇情的長篇?jiǎng)赢嬰娪?，同時(shí)也是世界上第一次發(fā)行電影原聲音樂唱片，世界第一部使用多層次攝影機(jī)拍攝的動(dòng)畫，還是世界第一部舉行隆重首映式的動(dòng)畫電影，并獲得奧斯卡特別成就獎(jiǎng)?？梢哉f，從此動(dòng)畫電影不僅僅是兒童娛樂的一種形式，也開始成為主流的電影形態(tài)。迪士尼公司從此成為動(dòng)畫電影的龍頭大哥，領(lǐng)導(dǎo)了動(dòng)畫電影的潮流。

  在發(fā)展史中，1980年代，動(dòng)畫藝術(shù)走向沒落，傳統(tǒng)的手繪與呆板的背景無法滿足觀眾的胃口，跟所有沒落行業(yè)的從業(yè)者一樣，迪士尼的動(dòng)畫師們盡管看到危機(jī)卻不知窮則思變。這時(shí)候，一個(gè)年輕人——約翰·拉塞特被迪士尼公司解雇了。

  但是，拉塞特并沒有失意太久，一個(gè)叫做艾德·卡姆爾的人正在等著他的到來。

  卡姆爾是個(gè)電腦天才，他網(wǎng)羅了一批人組織了一個(gè)做電腦動(dòng)畫的部門，效力于工業(yè)光魔電影特效公司。這里插一句，1976年，喬治·盧卡斯為拍攝第一部《星球大戰(zhàn)》，專門成立了自己的特效公司工業(yè)光魔，時(shí)至今日，工業(yè)光魔公司依然代表著當(dāng)今世界電影特效行業(yè)頂尖的制作水準(zhǔn)，其參與的電影包括《星球大戰(zhàn)》《ET》《終結(jié)者》《侏羅紀(jì)公園》《阿甘正傳》《泰坦尼克號(hào)》《哈利波特》《環(huán)太平洋》《了不起的蓋茨比》《復(fù)仇者聯(lián)盟》……

  但故事總是一波三折的，當(dāng)時(shí)喬治·盧卡斯正在鬧離婚，手頭有點(diǎn)緊，1986年，想弄點(diǎn)兒現(xiàn)錢的他以1000萬的價(jià)格將拉塞特所在的部門盤了出去，事實(shí)證明這是他這輩子做得最賠本的買賣，因?yàn)?0年后該買家將其重新出售給迪士尼時(shí)，它已經(jīng)價(jià)值74億美元。

  買家叫史蒂夫·喬布斯，是的，就是那個(gè)蘋果公司的總裁。喬布斯盤下這個(gè)部門后，將其更名為皮克斯，動(dòng)畫史上最翻天覆地的變革就此拉開了序幕。很快，拉塞特打造出短片《錫鐵小兵》，并獲得1989年奧斯卡最佳動(dòng)畫短片獎(jiǎng)。這時(shí)新的機(jī)遇出現(xiàn)了：迪士尼換了新當(dāng)家，新任CEO邁克爾·艾斯納和電影部門主管杰弗瑞·卡森伯格找上門來苦求拉塞特重回迪士尼，拉塞特說：“我可以去迪士尼做個(gè)總監(jiān)，也可以留下來創(chuàng)造歷史?！弊罱K他選擇忠于朋友，忠于夢想，迪士尼則不得不選擇與皮克斯合作，先進(jìn)的科技讓帝國大佬低下了高昂的頭顱，第一次握手開始了，他們的合作項(xiàng)目叫做《玩具總動(dòng)員》，史上第一部電腦制作動(dòng)畫長片。

  從灰頭土臉被趕出辦公室，到揚(yáng)眉吐氣以合作者身份殺回迪士尼，9年過去了。當(dāng)拉塞特回歸時(shí)卻發(fā)現(xiàn)自己卷入的是一場無休止的斗爭。喬布斯和卡森伯格的相似之處令人稱奇：同樣的野心勃勃、同樣的口才驚人、同樣的脾氣暴躁，就連口頭禪都如出一轍：“我是個(gè)暴君，但我是正確的!”可以想象這樣兩個(gè)人在一起會(huì)是怎樣的針尖對(duì)麥芒。在項(xiàng)目初期，這樣的場景經(jīng)常上演：喬布斯和卡森伯格站得非常近，兩根瘦竹竿就這么互相大吼，一會(huì)兒工夫兩人臉上都布滿對(duì)方的唾星。背靠財(cái)大氣粗的迪士尼，卡森伯格逐漸占了上風(fēng)，拉塞特和團(tuán)隊(duì)只好忍氣吞聲，《玩具總動(dòng)員》的故事走向也因卡森伯格的個(gè)人趣味而越來越成人化，胡迪成為動(dòng)畫史上最招人恨的男主角，連給胡迪配音的湯姆·漢克斯都忍不住吐槽：“這貨怎么這么討厭呢?”

  如此暗黑向的故事自然無法通過迪士尼高層的法眼，他們直接叫停了整個(gè)項(xiàng)目，拉塞特再次聞到魷魚的味道，只不過，這一次如果舊事重演，跟著他一起倒霉的將是團(tuán)隊(duì)全體成員，甚至連皮克斯這三個(gè)字都要跟加上一個(gè)“破產(chǎn)”作為后綴，絕望之下喬布斯把所有籌碼推上賭桌，用個(gè)人資金支持《玩具總動(dòng)員》繼續(xù)做下去。最終，全新版本的《玩具總動(dòng)員》說服了迪士尼，這一次，他們贏了?！锻婢呖倓?dòng)員》票房、口碑雙豐收的場面超乎所有人想象，一時(shí)之間跟風(fēng)者眾，世界動(dòng)畫從手繪時(shí)代跑步進(jìn)入電腦時(shí)代，這場暴君與暴君的較量，最終以喬幫主的勝出而告一段落。

  但是，故事的另一個(gè)主人公——卡森伯格在迪士尼的日子也不好過。作為迪士尼電影部門主管，他在任期間打造了《小美人魚》《美女與野獸》《阿拉丁》和《獅子王》等經(jīng)典影片，立下汗馬功勞，卻一直不得重用。1994年，當(dāng)艾斯納的親密戰(zhàn)友——迪士尼前總裁弗蘭克·威爾斯因直升機(jī)失事不幸去世后，卡森伯格認(rèn)為自己的機(jī)會(huì)來了，他毛遂自薦提出接替威爾斯的職務(wù)，艾斯納不但否決了這一提議，還在日后一再排擠他?？ㄉ窠?jīng)過幾天冷靜思考，他覺得自己應(yīng)該做些什么。不單為了前途，他要復(fù)仇。他打了三個(gè)電話。第一個(gè)打給了剛把自己名下唱片公司以7億美元價(jià)格賣給華納公司的大衛(wèi)·格芬。第二個(gè)電話打給了事業(yè)如日中天的斯皮爾伯格。第三個(gè)電話打給了當(dāng)時(shí)全球富豪榜上排名第七的保羅·艾倫。三個(gè)娛樂工業(yè)的領(lǐng)軍人物和一個(gè)承諾“你們要多少錢，我就給多少錢”的大亨創(chuàng)建了夢工廠公司。這家公司啟動(dòng)資金高達(dá)26億美元，誕生之時(shí)含了一把碩大的金鑰匙。定位不同于任何一家主流片廠，也不同于任何一家獨(dú)立片廠。夢工廠旗下影片的制作成本高于其他片廠兩倍。由于沒有強(qiáng)有力的發(fā)行渠道，夢工廠獲得的收益往往與成本不成正比。卡森伯格比從前工作得更加勤奮。他要拿一家獨(dú)立片廠的業(yè)績羞辱老朽的迪士尼。他要讓艾斯納為錯(cuò)誤的決定付出慘重代價(jià)?？ㄉ窈髞砥鹪V了迪士尼公司，他拿到了欠款和庭外和解費(fèi)，共計(jì)2.8億美元。

  三足鼎立后，夢工廠首先亮劍，長年的積怨讓卡森伯格打出第一張復(fù)仇牌時(shí)顯得有點(diǎn)不光彩：皮克斯在打造完《玩具總動(dòng)員》后開始制作《蟲蟲特工隊(duì)》，講述一只小螞蟻在昆蟲馬戲團(tuán)的幫助下戰(zhàn)勝大反派蚱蜢的故事。彼時(shí)拉塞特和卡森伯格的關(guān)系還相當(dāng)不錯(cuò)，有一次拉塞特路過夢工廠時(shí)心血來潮把卡森伯格喊出來聊天，卡森伯格問他最近在忙什么，毫無心機(jī)的拉塞特來了個(gè)竹筒倒豆子。接下來的事情讓他非常傻眼，夢工廠開始打造一部以螞蟻?zhàn)鳛橹鹘堑膭?dòng)畫片!

  卡森伯格的鐵腕在這次事件中展露無遺：他先是不惜血本，以近乎無上限的資金支持要求創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)在保證質(zhì)量的前提下趕工，起步很晚的《小蟻雄兵》硬是比《蟲蟲特工隊(duì)》早上映6周，這個(gè)微妙的時(shí)間差使得皮克斯反而成了跟風(fēng)者;接著他亮出無比奢侈的配音陣容，伍迪·艾倫、西爾維斯特·史泰龍、莎朗·斯通……這套不擇手段的組合拳打得皮克斯有點(diǎn)蒙，一向以脾氣好著稱的拉塞特打電話給卡森伯格飆臟話并割席斷交，從此沒有和他再說過一句話，同樣打電話破口大罵的還有喬布斯。但憤怒解決不了問題，他們只能眼睜睜看著《小蟻雄兵》搶盡先機(jī)，硬生生咽下泄密苦果，其直接后果是皮克斯再創(chuàng)作電影時(shí)不再向外界透露任何消息，“一朝被蛇咬，十年怕井繩”。

  但是皮克斯總是那么不小心，打造《怪獸電力公司》的秘密再次外泄，卡森伯格有樣學(xué)樣地打造了一個(gè)綠油油的大怪物——史萊克。2001年4月，《怪物史萊克》上映，提前《怪獸電力公司》半年，等后者上映時(shí)，夢工廠特意發(fā)行《史萊克》的DVD來“祝賀”，銷售量超過《怪獸電力公司》的票房，接著又在奧斯卡上打敗《怪獸電力公司》，奪得最佳動(dòng)畫長片;2003年，皮克斯推出《海底總動(dòng)員》，夢工廠就制作《鯊魚黑幫》并再次打出馬丁·斯科塞斯、安吉利娜·茱麗等人組建的超豪華配音陣容。皮克斯也不是省油的燈，2006年夢工廠打造《鼠國流浪記》，皮克斯次年就祭出《料理鼠王》，擺明了給卡森伯格上眼藥：“你拍的那是什么玩意兒?同一題材我隨便拍拍就比你強(qiáng)!”不知是不是有意為之。2010年，《玩具總動(dòng)員3》和《怪物史萊克4》腳前腳后上映，同樣是兩大公司的看家法寶，同樣是兩大系列電影的收官之作，胡迪和史萊克就像《神雕俠侶》里的洪七公與歐陽鋒一樣揮手自茲去，成為兩大巨頭惡斗的見證。

  皮克斯一邊跟夢工廠死掐，一邊跟迪士尼內(nèi)斗。從《玩具總動(dòng)員》開始，皮克斯與迪士尼先后合作推出了《蟲蟲危機(jī)》《玩具總動(dòng)員2》《怪獸電力公司》《海底總動(dòng)員》《超人總動(dòng)員》等一系列叫好又叫座的動(dòng)畫長片，但是，期間也有波折。如前文所說，艾斯納一直跟皮克斯過不去，受盡窩囊氣的皮克斯在五部長片約滿后宣布：只要艾斯納還擔(dān)任迪士尼的CEO，皮克斯就堅(jiān)決不跟迪士尼續(xù)約。這種爭斗最終驚動(dòng)了迪士尼最高層，在權(quán)衡利弊之后，他們決定丟卒保車，撤掉艾斯納以示誠意，并在2006年以74億美元的天價(jià)收購皮克斯，拉塞特還出任迪士尼的首席創(chuàng)意師，皮克斯終于投入了迪士尼的懷抱，最終開出雙贏的花朵。之后，二者合作推出了《賽車總動(dòng)員》《機(jī)器人瓦力》《飛屋環(huán)游記》《勇敢傳說》《怪獸大學(xué)》等作品。值得一提的是，至2014年皮克斯已獲得27次奧斯卡獎(jiǎng)、7次金球獎(jiǎng)、11次格萊美獎(jiǎng)以及其他獎(jiǎng)項(xiàng)。自2001年奧斯卡最佳動(dòng)畫長片獎(jiǎng)設(shè)立以來，皮克斯電影有7部獲獎(jiǎng)，占去半壁江山。

  年份

  獲獎(jiǎng)作品

  出品公司

  2002

  怪物史萊克

  夢工廠

  2003

  千與千尋

  吉卜力

  2004

  海底總動(dòng)員

  皮克斯

  2005

  超人特工隊(duì)

  皮克斯

  2006

  超級(jí)無敵掌門狗：人兔的詛咒

  阿德曼

  2007

  快樂的大腳

  威秀影業(yè)

  2008

  料理鼠王

  皮克斯

  2009

  機(jī)器人瓦力

  皮克斯

  2010

  飛屋環(huán)游記

  皮克斯

  2011

  玩具總動(dòng)員3

  皮克斯

  2012

  蘭戈

  工業(yè)光魔

  2013

  勇敢傳說

  皮克斯

  2014

  冰雪奇緣

  迪士尼

  奧斯卡最佳動(dòng)畫長片獎(jiǎng)表單

  最后要提的是在三強(qiáng)爭霸的夾縫中艱難生存的藍(lán)天工作室。藍(lán)天工作室成立于1987年，僅僅比皮克斯晚一年。而它的創(chuàng)始人克里斯·韋奇與皮克斯的掌門人拉塞特過從甚密，有媒體把克里斯·韋奇稱為“東海岸的約翰·拉塞特”。創(chuàng)建之初，公司只負(fù)責(zé)一些電影和電視娛樂節(jié)目的片頭制作和 CGI 特效。到了1990年代，它才開始為不少真人電影提供特效技術(shù)支持?！懂愋?》里的怪物、《泰坦尼克號(hào)》的部分虛擬場景、《搏擊俱樂部》中愛德華·諾頓飾演的角色在冥想中遇到的會(huì)說話的企鵝等等，都是藍(lán)天工作室的手筆。然而，皮克斯在1995年便有了自己的拳頭產(chǎn)品《玩具總動(dòng)員》，藍(lán)天工作室又繼續(xù)等了三年。1998年，他們推出了7分鐘動(dòng)畫短片《兔子邦尼》(Bunny)，獲得第71屆奧斯卡最佳動(dòng)畫短片獎(jiǎng)。20世紀(jì)?？怂箍吹搅怂{(lán)天的優(yōu)勢，果斷撤掉自己的動(dòng)畫部門，與藍(lán)天簽署了合作協(xié)議，同時(shí)承擔(dān)藍(lán)天動(dòng)畫作品的發(fā)行工作。

  2002年，真正屬于藍(lán)天工作室的王牌作品《冰河世紀(jì)》誕生。如果說一只老鼠成就了迪士尼，那就可以說，一只松鼠成就了藍(lán)天工作室。套用華特·迪士尼的一句話“一切都是從一只老鼠開始的”，對(duì)藍(lán)天工作室而言，一切都是從松鼠追逐橡果開始的。2002年該片上映，大獲成功，藍(lán)天工作室名聲大噪，看到了曙光的福克斯與藍(lán)天工作室又簽下了5年合約。3年后，《機(jī)器人歷險(xiǎn)記》誕生。2006年，《冰河世紀(jì)2：消融》再次“笑傲”全美。2008年則是《霍頓與無名氏》。2009年7月又上映了《冰河世紀(jì)3：恐龍的黎明》，2011年則是《里約大冒險(xiǎn)》，2012年《冰河世紀(jì)4：大陸漂移》，2013年《森林戰(zhàn)士》。2014年春天，藍(lán)色金剛鸚鵡又回來了。

  “慢工出細(xì)活”是藍(lán)天工作室的突出優(yōu)點(diǎn)，也是他們不得已之下的市場策略。因?yàn)閺囊?guī)模上講，僅有200多人的藍(lán)天與皮克斯或夢工廠龐大的制作群體相比，只能算是作坊式運(yùn)營。但是，藍(lán)天旗下的每一位都是精英分子，天分和努力始終推動(dòng)著他們探索的腳步。雖然他們的出片速度顯得有些慢吞吞，但這絲毫沒有妨礙藍(lán)天工作室與他們創(chuàng)造出的動(dòng)畫形象贏得全球動(dòng)畫迷的瘋狂喜愛?？梢哉f，藍(lán)天工作室是目前離兩大動(dòng)畫殿堂皮克斯和夢工廠最近的一個(gè)。

  可以說，正是各大工作室之間的斗法，才成就了好萊塢動(dòng)畫電影這數(shù)十年來的輝煌，也給影迷們奉上了一道又一道視覺大餐。

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